社員と共に利害関係者が共有できる企業戦略の数値を設定し、主要経営指標を明確にする
１．検証項目
ａ．目標設定のための現状分析
ｂ．目標指標の決定
ｃ．目標を表わした簡易財務諸表(損益・貸借・キャシュフロー）の作成
ｄ．目標財務諸表と現行財務諸表の比較表
ｅ．現行から目標への行動計画
２．期待される果実
ａ．共通言語である数字の理解
ｂ．社員・利害関係者と共に目標を数値で共有
ｃ．目標の標（しるべ）に向けた行動
３．展開方法
ａ．自社の財務諸表の理解
ｂ．事前課題の発表
ｃ．企業目標作成のためのグループ化
ｄ．目標指標の決定
ｅ．目標指標と現在の指標との相違の原因究明
ｆ．目標指標達成への道
ｇ．簡易財務諸表で目標の確認
ｈ．実践への詳細計画
４．事前課題
過去３年の自社の損益計算書・貸借対照表とキャシュフロー計算書及び主要な経営
指標です。同時に同業他社のデータ及び当社との主要な経営指標の比較表です。
これらをもとに３年後および５年後の目標指標を設定してください。
５．準備
１．クライエントへの依頼
ａ．財務データの提供
ｂ．短信・有価証券報告書の提供
ｃ．過去の企業目標と実績