ファイナンシャル・ゲーム

新規事業のシードの例示

゜ファイナンシャル・ゲーム’の展開の中で興味を待ったシードをここに掲載している。 これらシードをステップ・バイ・スッテプで検証中。

1.マネー・コレクション・マネジメント・サービス:売上、売上債権業務と資金をジョイント
2.生活に、産業に必要とする水の確保:世界的水資源枯渇
3.地球に優しい生活:個人生活にも二酸化炭素排出権思考を
4.マニファクチャー・キャスル:材料、仕掛品、部品、製品在庫を中心にした生産基地
5.野菜ランド:食材作りと健康生活
6.自己実現のワーキング:人材のマッチングビジネス等

新規事業のシード発見と事業化

新規事業を考えるためのプロセスには下記の内容を含む。

1.アイデア発見方法
2.事業化の可能性検証
3.アイデアの具現化
4.採用後の展開等

1.アイデアの発見

  5日ないし7日の泊り込み、高原等自然環境の宿泊施設利用、一人一人が自由な行動が   可能であるために車で参加、場合によれば宿泊も個人個人での変更認める、パソコンを   準備しインターネット利用可能にしておく。

参加者に提供する環境は、
 

1.出来得る限りフリーな行動と思考を可能ならしめる環境
   2.自分のビジネスアイデアを固めるまでは一人で,他人に語らない
   3.自分のアイデアを再構築す為に、他の人のアイデアを聞く
   4.自己のアイデア発表後は、必要な人、協力出来る人とフリーデスカッションを

事前課題
つぎの課題をA4一枚にまとめ、15分で発表

a.現在関心ある事3つ
b.それぞれに対して自分の考えと今まで実行した行動
c.それらを事業として考えられるか

事前課題の発表
全く独り善がりな内容でOK、この段階で他の参加者、会社に賛同者を求める必要なし。 他人の発表から何を感じ取るかもまた自由
一人の発表は15分で、発表者が希望するならば15分の質疑応答可能
発表後、翌日の午後ないし,夕方のアイデア発表まで自由行動

アイデアの発表
事前課題で発表した内容で例えcがなくてもここまでの時間内で、aの中から絞る。
事前課題発表からアイデア発表までの時間は、一人でビジネスアイデア構築の思索と探索 原則参加者及び企業関係者との交流認めず。食事時間も含め

A4一枚に自分のビジネスアイデアをまとめ30分の発表(追加資料可)
事前課題同様、発表者が希望するならば30分の質疑応答可能
発表後は、参加者全員の歓談
発表内容は、

a.ビジネス名
b.趣旨
c.キャッチフレーズ
d.ビジネスの相関図

2.事業化の可能性

  

発表したアイデアに関して次の点を含めた案を構築し発表と質疑応答 1ないし2日     発表はアイデア発表24時間後から開始。
 1時間の発表と1時間の質疑応答
アイデアの発表後、他の参加者のアイデアと類似していると本人同士のみならず,他の参加者も    同意する場合のみ共同作業を認める。
   ここで記載される数字の根拠はあくまでも,個人の希望を含む期待値で個人の考え以外の    根拠を求めない。

a.3,5年後の売上
b.コスト構成
c.3,5年後のコスト
d.3,5年後の経常利益
e.1−5年間の投資額
f. 3年目,5年目のROA
参加者数の半数に継続する案を絞る。 基本は本人の強い要望、参考意見として 他の参加者の声

3.アイデアの具現化

2で絞られたアイデアは原則、ビジネスプラン(BP)作成に進む
。 BP作成に提供する環境

a.時間: 3ヶ月
b.人数: 5名
c.予算: 5百万円

3ヶ月後発表,但し審査員はBPを聞く事と質問及びアイデア提供を中心とする。 したがって審査員資格は原則過去に新規事業アイデアを出したり、展開した人等

発表内容

a.ビジネス名
b.趣旨
c.キャチフレーズ (3−5)
以下添付したBPサンプル参照
内容による濃淡は問題視しない

審査基準

a. 顧客満足度最優先
b.前例のない付加価値創造
c.他社との横並び思考排除

審査結果

a.Go!
  b.ビジネスプラン継続 (3ヶ月延長のみ)
c.中止

4.採用後の展開等

Go 案件は必要な人員と資金を会社が提供し3ヶ月ごとに企業内で公開発表会
9ヶ月目に継続の有無を再検討
参加者の出資を含むベンチャー
参加者へのインセンティブスットック・オップション,ワラント債等

有限会社 マサ マネジメント サービス

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