ファイナンシャル・ゲーム

アジアでの製造

日本企業はコスト削減と中国のマーケットを目指して、工場を始めとする多くの機能を 中国に移管している。目先その意図は企業の存続・成長・発展に欠かせない判断と決断である。
中国がWTOヘ加入した事で、世界経済の一定ルールの中で彼らも行動することになる。 とは言え、過去の経済的しっぺ返しをやはり今一度思い起こしておく事が企業のリスク管理の視点に おいて必要ではないか。

過去の行動を決断させた中国の各種環境が本当に改善しているか、また抑止力が形成されているのか等を、 すでに進出した今からでも検討しておくことは決してマイナスではない。
これこそがリスク管理と言える。

中国のみならず海外に進出するに際しては、進出環境を中心に検討されるが残念ながら、日本とは 異にする文化、政治、経済等に関する検討もしておくことが必要である。

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