グローバル化した企業環境の中で、業績を維持・成長させるには新製品・新顧客を持って
売上を向上させると共に、新製品のみならず既存の製品のコストを削減することが不可欠です。
そのためには企業が抱えているすべての下記業務を見直し、コスト削減が恒常的に実行される
システムを構築する事が必要です。
１．売上
２．仕入
３．売上債権・在庫等資産管理
４．製造
５．開発
６．人材
７. 資金等
ここに上げた業務単独のコスト削減では不十分です。業務間にあるセクショナリズムや摩擦を
乗り越えて、互いにアイデアを出し合う事で企業全体のコスト削減策をトライしてください。
すでに多くの企業で実行された方法、今だ実行されていない新規の方法等暗中模索を経て、
一人一人がその必要性を共有化し、アイデアを持ち寄りともに議論できる場が出来れば
トータル・コスト削減は８５％達成されたと言っても過言ではありません。
我々が提案する゜ファイナンシャル・ゲーム’はそのような場作りのノウハウと実践方法を
提供します。