Decision and Discussion

Decision and Discussion

グローバル化した社会とグローバル化した企業において求められる人材は、自己のアイデンティーを 保持した上で自分が体験してきた環境と殻から脱皮し、ひとりの人として異文化の中においても 相対する人達と気後れすることなく語り合え、かつ必要とする判断と決断をし実行出来る人である。

したがって企業のトップを始めとする幹部に求められるマネジメント・スキルはDecision と  Discussion能力である。

Decision能力:
現在を分析し、将来を見通したうえでの決断
Discussion能力:
自分の持つ知識とノウハウのみに捕われないで、直面する課題に関係する 人が持つ意見に耳を傾け、自己のDecisionを成功に導く考えを形成するための 深々な議論

両能力向上のための教育プログラム

 下記課題に対する知識とノウハウをDiscussionとDecisionを通して習得する。
 自社・他社で起こっている事象を検証する
 参加者の一人一人が、自分のDreamを語り、DiscussionをEnjoyし、Festivalの場としませんか。

 1.企業哲学:企業の存在目的
 2.戦略計画:企業哲学を成就させるための計画
 3.財務戦略:計画を周知徹底できる数字で共有化
 4.人事戦略:計画を成就させる人材の育成
 5.研究開発戦略:計画を成就させるための製品開発
 6.マーケティング戦略:計画を成就させるための販売
 7.リスク認知:ビジネスに潜むリスクの認識と対策

有限会社 マサ マネジメント サービス

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